• Strategie & Organisation
• Innovationsmanagement

Nicola Westermann ist seit Januar 2020 Leiterin des Steinbeis Beratungszentrums Co-Innovation mit angeschlossener Online-Academy. Zuvor leitete Sie den dualen Online-Studiengang M.A./MBA (USA) der Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship und arbeitete mit den rund 350 Partner-Unternehmen der SHB (Konzerne und KMU). Sie ist Senior Expertin für Corporate Programme, New Learning, Agiles Lernen, Social Blended Learning und Project based Learning. Ihre Expertise in Training und Beratung (15+ Jahre) ist die internationale Wirtschaftskommunikation und Kooperationsfähigkeit als Unternehmenskompetenz. Sie ist zertifizierter Agile Coach und Transformation Consultant.

Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin begleitet namhafte Unternehmen und Organisationen seit mehr als 15 Jahren in Training und Beratung mit Schwerpunkt internationale Wirtschaftskommunikation und Kooperationskompetenz als Unternehmenskompetenz. Nach 3,5 Jahren der Umsetzung eines internationalen, berufsintegrierten Online-Management-Masterprogramms nahm sie das Konzept mit in den beruflichen und betrieblichen Weiterbildungsbereich und entwickelte es dort für Standard-Programme (Zertifikatslehrgänge) und Inhouse-Schulungen der Personalentwicklung weiter. Die von Ihr konzipierten und umgesetzten Veranstaltungsformate sind nutzerzentriert, transferorientiert, arbeitsprozess- bzw. projektintegriert. Die von ihr erstellten Lernarrangements integrieren sinnvoll Wissensvermittlung, Qualifizierung und Coaching. Sie beziehen alle digitalen Kollaborationsmöglichkeiten mit ein und können gleichermaßen formal (mit Curriculum) als auch informell sein (z.B. Einzelgespräche / kontinuierliche Formate).

Ihr Credo sowie das des SBZ und der Akademie lautet: „Wir helfen Ihnen, es selbst zu tun.“ Wir sind keine Berater, die nur die Lösungen erarbeiten, wir sind Sparringspartner für den Umsetzungsprozess. Wir sind keine reinen Wissensvermittler, sondern stellen die Weichen für echte Kompetenzentwicklung.

• Erstes Briefing-Gespräch inkl. der Herausarbeitung der besonderen Problemstellung
• Informationsaustausch zum gewünschten Zeitfenster und vorhandenen Budget
• Erarbeitung einer Projektkonzeption (Ist-Soll-Situation, Inhalte, Ablauf, Vorgehen (je nach Beratungssituation Instrumente und Vorgehensweisen aus der Welt der Expertenberatung und Organisationsentwicklung oder iterative Vorgehensweise)
• Beginn der eigentlichen Beratungstätigkeit
• Analysephase und Strategieentwicklung
• Entwickeln von Umsetzungskonzepten
• Begleitung bei der Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung

Im unteren Kienle 2B
70184 Stuttgart

Tel: 0711 41040140
E-Mail: westermann@steinbeis-coin.de