Bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien unterstützen und beraten qualifizierte Steinbeis-Berater/-innen Unternehmen mit Hilfe von Coachings – einer individuellen und in der Regel längerfristigen Begleitung.

Ziel des Coachings ist es, Unternehmen in den entsprechenden Phasen zu begleiten und unter Anleitung die Problemstellung durch gezielte Maßnahmen zu lösen und das Unternehmen so vorzubereiten, dass es zukünftig bei vergleichbaren Aufgabenstellungen selbst in der Lage ist, schnell zu reagieren und richtig zu entscheiden.

Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere:

• die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft der Unternehmen zu stabilisieren und auszubauen
• die Erschließung innovativer Produkt-, Prozess und Dienstleistungsfelder
• Fachkräfte zu halten und zu gewinnen
• Unternehmen zukunftssicher aufzustellen
• Übergang zu einer grünen und digitalen Wirtschaft
• Neuausrichtung, Weiterentwicklung und Anpassung der Geschäftsmodelle einschließlich der
  konzeptionellen Konkretisierung und Begleitung der Umsetzung
  Beispielsweise:
  • Geschäftsmodellinnovationen in Bezug auf die systematische Entwicklung von Produkt- und Prozessinnovationen, Diversifikation in neue Geschäftsmodelle sowie die Erschließung neuer Märkte
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch Vernetzung von Produkten und Dienstleistungen („Servitization“) sowie die Erschließung neuer Märkte durch das Angebot von neuen innovativen Dienstleistungen
  • Entwicklung innovativer digitaler Geschäftsmodelle auf Basis digitaler Technologie wie bspw. Cloud-Plattformen, Internet of Things, Künstliche Intelligenz, Big Data und datenbasierter Dienste

Unsere Schwerpunktthemen

Innovationsvorhaben & Veränderungsprozesse

• Aufbau eines betrieblichen Innovationsmanagement
• Organisatorische Neuausrichtung
• Neuausrichtung der Finanzierungsstruktur des Unternehmens

Unternehmensübergaben

• Planung des Übergabeprozesses
• Erörterung der Übergabealternativen
• Grobbewertung des Unternehmens
• Entwicklung eines Übergabekonzeptes

Wachstumsstrategien

• Auf- und Ausbau von Geschäftsfeldern
• Erschließung neuer Zielgruppen
• Kooperationen
• Wachstumsfinanzierungen

Klimafreundliche Geschäftstätigkeit

• Elektromobilität, Recycling, Stoffkreisläufe, Energiebereitstellung
• Erneuerbare Energien und Energieeffizienz
• Ressourcen- und Materialeffizienz

Fachkräftesicherung und Personalentwicklung

• Ganzheitlicher Ansatz zur betriebsspezifischen Fachkräftesicherung
• Wissens- und Generationen-Management
• Systematische Gesundheitsförderung, Arbeitsplatzbedingungen
• Entwicklung eines systematischen, betriebsspezifischen Personalentwicklungskonzeptes als
  strategische Grundlage der Personalpolitik
• Sicherstellung des zukünftigen Bedarfs an qualifizierten Mitarbeiter/innen
• Fachkräftesicherung und -gewinnung
• Feststellung Qualifizierungsbedarf, Weiterbildungsempfehlungen

Das eingeführte Qualitätsmanagementsystem ist nach DIN: ISO 9001 zertifiziert und unterstützt das SBZ-UC die Qualität der Dienstleistungen ständig zu verbessern und die Zufriedenheit der der Kunden sowie Berater/-innen zu gewährleisten.