Coaching ist nicht gleich Coaching

Bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien unterstützen und beraten qualifizierte Steinbeis-Berater Unternehmen mit Hilfe von Coachings – einer individuellen und in der Regel längerfristigen Begleitung.

Ziel des Coachings ist es, Unternehmen in den entsprechenden Phasen zu begleiten und unter Anleitung die Problemstellung durch gezielte Maßnahmen zu lösen und das Unternehmen so vorzubereiten, dass es zukünftig bei vergleichbaren Aufgabenstellungen selbst in der Lage ist, schnell zu reagieren und richtig zu entscheiden.

In Baden-Württemberg können für die folgenden Vorhaben Zuschüsse im Rahmen der Förderprogramme des Europäischen Sozialfonds [ESF] beantragt werden.

Innovationsvorhaben

Innovationsvorhaben und Umstrukturierung / Veränderungsprozesse

Ein Coaching in diesem thematischen Schwerpunkt kann sich insbesondere erstrecken auf:

die Erschließung innovativer Produkte, Dienstleistungen bzw. Prozesse sowie den Aufbau eines betrieblichen Innovationsmanagements
Ausbau einer wettbewerbsfähigen Marktpositionierung
organisatorische Neausrichtung
und vieles mehr…

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Klimafreundliche Geschäftstätigkeiten

Ein Coaching zu klimafreundlicher Geschäftstätigkeit / klimafreundlichen Technologien kann sich insbesondere erstrecken auf die Erschließung von Marktchancen, die Ausweitung oder Spezialisierung der Geschäftstätigkeit durch die Generierung neuer Ideen bis hin zur Koordination der Umsetzung in Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen im Hinblick auf:

Elektromobilität einschließlich der zugehörigen Wartungs- und Versorgungsinfrastruktur
Erneuerbare Energien und / oder Energieeffizienz
Leichtbau und / oder Ressourcen- und Materialeffizienz
und vieles mehr…

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Unternehmens-übergabe

Unternehmensübergabe

Ein Übergabecoaching kann sich insbesondere erstrecken auf die Planung des Übergabeprozesses (z.B. Analyse der Ausgangssituation, Erörterung der Übergabealternativen, Grobbewertung des Unternehmens, Entwicklung eines konkreten Übergabekonzepts) bis hin zur Begleitung der Umsetzung.

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Gelingende Ausbildung

Ein Coaching zur gelingenden Ausbildung kann sich insbesondere erstrecken auf:

eine betriebsspezifische Ausbildungskonzeption mit Fokus auf inländische Nachwuchskräfte
die individuelle Unterstützung eines gelingenden Ausbildungsverhältnisses,

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Wachstumsorientierung frauengeführter Unternehmen

Ein Coaching zur Wachstumsorientierung frauengeführter Unternehmen kann sich insbesondere erstrecken auf:

den Aufbau neuer und den Ausbau bestehender Geschäftsfelder,
die Erschließung neuer geografischer Märkte einschließlich Internationalisierung,
die Erschließung neuer Zielgruppen,
Kooperationen
Wachstumsfinanzierung
und vieles mehr…

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Fachkräftesicherung

Ein Coaching zur Fachkräftesicherung kann sich insbesondere auf folgende Aspekte erstrecken:

eine systematische Personalentwicklung, auch zielgruppenspezifisch z. B. für an- und ungelernte Mitarbeiter/innen, geringqualifizierte Beschäftigte, Fachkräfte, Frauen oder ältere Mitarbeiter/innen;
eine lebensphasenorientierte Personalpolitik;
die Schaffung von alterns- und altersgerechten Arbeitsmodellen;
und vieles mehr…

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