Über 30jährige Berufserfahrung in der freien Wirtschaft als Führungskraft und Geschäftsführerin im nationalen und internationalen Einkauf. Führung von bis zu 1100 Mitarbeitern. Der Schwerpunkt von Frau Wempe ist die Strategie- und wirtschaftlichen Eckdatenplanung, Prozessoptimierung und Führungsentwicklung. Was bedeutet agiles Arbeiten im Team und als Führungskraft? Welche Dynamiken habe ich im Unternehmen und im Team? Wie setze ich meine Ziele um? Wie agiere ich im wirtschaftlichen Kontext, im Team und als Vorgesetzter? Was ist mein Code of Conduct und wofür ist er nützlich? Aus ihrer Praxis verfügt Frau Wempe über eine Vielzahl an lösungsorientierten ToDo`s und Tools. Sie ist Strategin, Businesscoach nach DBVC Richtlinien, Speaker und Autorin.

Wie schaffe ich die Transformation in meinem Unternehmen? Als Unternehmer, Führungskraft oder Mitarbeiter? Welche Blockaden habe ich? Welche Ressourcen kann ich besser nutzen? Mit Hilfe eines Perspektivenwechsels und reflektierenden Methoden aus der Beraterpraxis neue Impulse und Ideen für sich zu entdecken, um auch zukunftsorientiert die täglichen Herausforderungen zu meistern. Aktive Prozessbegleitung vom Status Quo bis zum Ziel. Moderation und Begleitung der Projektumsetzung in Arbeitskreisen und Jour Fixe. Einzel- und Gruppencoaching.

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